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周村区“四个发力”加速推进规范“属地管理”工作

来源: 日期:2019/10/11 17:34:59 人气:26

为贯彻落实中央“基层减负年”省市区委“工作落实年”要求,周村区委编办“四个发力”,扎实推进规范“属地管理”工作开展

用好指挥棒,在动员部署上全面发力。召开全区规范“属地管理”暨机构编制业务工作培训会,对启动规范“属地管理”工作进行了动员部署,进一步统一思想、凝聚共识。成立以区委书记、区长任组长的规范“属地管理”工作协调领导小组,研究攻克工作推进中的难点问题。制定部门职责任务分工表,明确完成时限、具体责任人,确保压力传导到位、责任落实到位。

牵住牛鼻子,在厘清职责上精准发力。根据《淄博市县镇“属地管理”事项主体责任和配合责任清单》,编制《周村区区镇(街道)“属地管理”事项工作责任清单》城乡建设、综合执法、市场监管等13个领域74个事项界定了区直部门和镇(街道)的责任划分、联动机制、责任科室等。同时,编制了规范“属地管理”事项运行图和处置流程图,注明关键环节,部门和镇(街道)提供办事指引。

引入动力源,在保障措施上多向发力。制定了《周村区明晰区镇(街道)职责规范“属地管理”的实施意见》,明确了7项工作任务及责任部门,建立了6项配套制度,明确部门不得擅自将职责任务转交镇(街道)办理,落实依单监管问责,将部门规范“属地管理”工作纳入经济社会发展综合考核并占评价目标项分值的三分之一权重,镇(街道)对部门派驻机构的考核比重提高至60%,为镇办充分赋权、有效活权

形成聚能环,在平台建设上持续发力。先期依托协同办公系统,建立了“镇呼区应、上下联动”平台,同时加快启动全区社会治理指挥调度信息平台建设,建立更加智能高效的“呼叫”平台。制定了“呼叫—应答—反馈”闭环操作流程和考核评价机制,充分发挥指挥中心枢纽作用,及时将镇(街道)的诉求、部门的办理情况、镇(街道)对部门的评价结果进行汇总,确保“有呼必应、有应必果”,建立边界清晰、分工合理、权责一致、运行高效、依法保障的基层管理体制。